Crise de la maturité, crise majeure utile ?

Crise de la maturité, crise majeure utile ? Qui suis-je ? Où vais-je ? Si quelqu’un ne s’est jamais posé ces questions, c’est bien Jean-Marie Berger, héritier surprotégé d’une holding dans le domaine de l’agroalimentaire.

Problème : il manque des compétences requises pour exercer sa fonction. Par ailleurs, il possède des qualités insuffisamment exploitées dans le cadre de celle-ci. Malaise croissant, sentiment de décalage et d’imposture… Situation fréquente, qui traverse tous les corps de métier et l’échelle sociale, mais deviendra soudainement criante pour Berger à la faveur des événements.

Rolling disaster encore : comment celui qui devait sauver sa société d’une crise sanitaire et financière, se trouva contraint en outre de se dépêtrer d’une crise existentielle…